Тест на определение склонностей поможет узнать, к каким типам задач и видам деятельности человек предрасположен. Это метрика, которая влияет на желание человека работать на должности.

Чем меньше сотрудник совпадает с выполняемыми задачами на уровне склонностей, тем больше он хочет денег. И наоборот.

Диагностика склонностей познакомит с сильными сторонами, покажет, что мотивирует в работе, как эффективнее коммуницировать по задачам, какие задачи стоит делегировать.

Если задачи сотрудника сильно отличаются от того, чем бы ему по склонностям хотелось заниматься – это прямой путь к выгоранию. Срок работы такого сотрудника в компании - 4-6 месяцев. Может быть и больше, если есть сильная материальная нужда. В этом случае выгорание может отразиться на здоровье сотрудника.

Отчет показывает особенности коммуникации человека, отвечает на впорос, как лучше ставить задачи сотрудникам. Зная особенности каждого, вы будете уверены, что человек действительно понял, что от него требуется. В результате, вы снижаете риск невыполненного плана по достижению целей.

Если в команде бывают случаи недопонимания, которые превращаются в невыполненные задачи — эта инструкция поможет. Руководитель будет уверен, что задача будет выполнена в срок, сотрудник скажет спасибо за понятную постановку задачи и будет рад её выполнить.

Для одних оказаться в стартапе - возможность реализовывать идеи и быстро развиваться, для других – сплошной стресс, в котором человек не способен продуктивно трудиться. Первый тип жаждет новых вызовов, нестандартных решений, а вторым комфортно усовершенствовать свои навыки в понятной работе и досконально разбираться в тонкостях. Отчет показывает, кто склонен к стратегическим задачам и созданию нового, а кто готов исследовать имеющееся, и выполнять кропотливую работу.

Методологию тестирования склонностей создавала группа ученых-психологов на протяжении 2 лет.

11 месяцев мы проводили исследование поведения человека, исходя из его желаний, а затем выпустили восемь версий разработок по склонностям человека, прежде чем пришли к текущей версии отчета, где все написано простым и доступным языком .

Через продукт прошли 100 000 человек. Они принимали участие в исследовании, отвечали на множество вопросов, пользовались конечным продуктом.