Иван Марков
24 года
Живет в Москве
Работает в Рекурсми
Должность не заполнил
6 месяцев
Руководитель - Анастасия Шаповалова
Оценка качества работы
80%
Убытки в случае ухода
41%
Вероятность ухода
26%
0
20
40
60
80
100
0
20
40
60
80
100
0
20
40
60
80
100
Справляется с результатом
80%
Укладывается в дедлайн
80%
Удобство коммуникации
80%
0
20
40
60
80
100
0
20
40
60
80
100
0
20
40
60
80
100
Оценка качества работы
80%
Сложность найма
31%
Сложность обучения замены
60%
Снижение производительности команды
90%
0
20
40
60
80
100
0
20
40
60
80
100
0
20
40
60
80
100
Убытки в случае ухода
41%
Влияние ухода на потерю клиентов
Влияние ухода на командный дух
Убыток от простоя
Уникальные знания и опыт
Эмоциональная привязка
Выдающиеся личностные качества
20%
40%
40%
30%
0%
60%
0
20
40
60
80
100
0
20
40
60
80
100
0
20
40
60
80
100
0
20
40
60
80
100
0
20
40
60
80
100
0
20
40
60
80
100
Оценивает руководитель
Подходит рабочая среда
70%
0
20
40
60
80
100
Вероятность ухода
26%
Видит возможность развития
Отношения в команде
Устраивает оплата и льготы
Баланс между работой и отдыхом
Получает признание и поощрение
Видит ясность целей и ожидания
80%
100%
17%
88%
40%
77%
0
20
40
60
80
100
0
20
40
60
80
100
0
20
40
60
80
100
0
20
40
60
80
100
0
20
40
60
80
100
0
20
40
60
80
100
Удельный вес метрик не замеряется, может быть разный. Меняется под кризисом, нужно регулярно измерять. Смотреть не только на верхнеуровневую метрику, а на то, что лимитирует.
Подходит рабочая среда
70%
Метрики вероятности ухода
Чистота и порядок
Температура, вентиляция, эргономика
Безопасность
Шум и освещение
40%
40%
100%
100%
0
20
40
60
80
100
0
20
40
60
80
100
0
20
40
60
80
100
0
20
40
60
80
100
Видит возможности развития
80%
Участие в тренингах и семинарах и их соответствие потребностям сотрудника
Перспективы карьерного роста
Эффективность наставничества и менторства
100%
40%
100%