Склонности LFAR

Талант:

ощущение людей

Точка роста:

действие

Получение энергии:

власть

Потеря энергии:

всё новое

Ключ к общению

Взаимодействовать — максимально лично, глаза в глаза. Чтобы поставить задачу и обсудить вопросы — назначайте встречу, в крайнем случае — по телефону

Можно влезать в душу, затрагивать сферу эмоций, узнавать, что чувствует

Можно не приводить примеры при объяснении чего-либо, достаточно обозначить причинно-следственную связь: задача — результат

Нужно предлагать помощь, поддерживать

Какие задачи делегировать

Стратегические, где нет чётких инструкций. Подробное объяснение, как выполнять работу, вызовет отторжение

Самостоятельно понимает, какие ресурсы использовать. Можно порекомендовать, но не навязывать

Выполняет сложные, ответственные задачи, которые приносят результат компании, а не только ему

Если наполнение задачи по душе — получает от этого удовольствие

Можно не предлагать выступать помощником и инициатором при выдумывании нового

Особенности в работе

Консерватор — сложно перестраивается на что-то новое, только если поймет и поверит, что это работает лучше привычного.

Не всегда легко принимает новые идеи, может сопротивляться инновациям.
В таких случаях подробно показывайте выгоду от их внедрения, убеждайте.

Важно напоминать о сроках, но мягко, не передавливать.

Источники мотивации

Доносите свои мысли и идеи с позиции перспектив в будущем. Позиция «здесь и сейчас» не мотивирует.

Важно, чтобы было красиво и структурировано. Но при этом письма, задачи и файлы должны быть со смыслом и нести пользу.

Мотивируйте значимой позицией в компании: карьерной или статусной. Например, приглашайте на топовые совещания, доверяйте стратегическую информацию, советуйтесь по управленческим решениям.