Женат, 3 детей, 41 год
Руководитель отдела продаж в «ЛЕТО недвижимость»
Отвечает за количество людей в команде и план продаж
Человек в команде: 14
Человек в прямом подчинении: 13
Зайнулин Константин
Склонности LAFR
Основные этапы карьеры
Работаю с 14 лет. Окончил техникум на бухгалтера. Работал бизнес-аналитиком (аналитика бизнес процессов в 1С Предприятие сети гипермаркетов), затем финансовым менеджером в агрохолдинге, потом стал руководителем финансово-экономического отдела там же, после этого 8 лет предпринимательства, последние 2 года продаю недвижимость на Юге России.
Повлияло больше всего
Работа аналитиком и финансистом повлияла на отношение к цифрам и финансам (при виде больших денег не падаю в обморок).Предпринимательство развило ответственность и чутье на большие деньги и успешных людей. Недвижимость определила и сформировала планы на будущие проекты
Ценные навыки в текущей роли
Анализ больших объёмов информации и бизнес-процессов, знание микро и макро экономических методик и процессов позволяет отрабатывать сделки в более высоком бюджете, навык брать ответственность за людей помогает с поддержкой и обучением новых сотрудников в команде.
Ключевые вызовы в карьере и их преодоление
Мне всегда всё давалось без усилий за счёт навыков в коммуникации, вызовом стал крах моей компании, с чем я справился и нахожусь в стадии роста.
Главные провалы в работе и выводы после
2 года назад я потерял бизнес, было более 12 направлений. Вывод сделан — сначала люди, потом процессы. Научился говорить нет.
Достижения
Безусловно, достижений много, особенным считаю построение эффективных отделов продаж и занятие лидирующих позиций на локальном рынке. Горжусь умением расти по карьере при необходимости. За 2 года стал ропом в крупной компании на новом для себя рынке.
Где, чему и когда обучался
Техникум, университет, много читаю статей, отучился на нутрициолога, постоянно поглощаю информацию.
Работаю с 14 лет. Окончил техникум на бухгалтера. Работал бизнес-аналитиком (аналитика бизнес процессов в 1С Предприятие сети гипермаркетов), затем финансовым менеджером в агрохолдинге, потом стал руководителем финансово-экономического отдела там же, после этого 8 лет предпринимательства, последние 2 года продаю недвижимость на Юге России.
Повлияло больше всего
Работа аналитиком и финансистом повлияла на отношение к цифрам и финансам (при виде больших денег не падаю в обморок).Предпринимательство развило ответственность и чутье на большие деньги и успешных людей. Недвижимость определила и сформировала планы на будущие проекты
Ценные навыки в текущей роли
Анализ больших объёмов информации и бизнес-процессов, знание микро и макро экономических методик и процессов позволяет отрабатывать сделки в более высоком бюджете, навык брать ответственность за людей помогает с поддержкой и обучением новых сотрудников в команде.
Ключевые вызовы в карьере и их преодоление
Мне всегда всё давалось без усилий за счёт навыков в коммуникации, вызовом стал крах моей компании, с чем я справился и нахожусь в стадии роста.
Главные провалы в работе и выводы после
2 года назад я потерял бизнес, было более 12 направлений. Вывод сделан — сначала люди, потом процессы. Научился говорить нет.
Достижения
Безусловно, достижений много, особенным считаю построение эффективных отделов продаж и занятие лидирующих позиций на локальном рынке. Горжусь умением расти по карьере при необходимости. За 2 года стал ропом в крупной компании на новом для себя рынке.
Где, чему и когда обучался
Техникум, университет, много читаю статей, отучился на нутрициолога, постоянно поглощаю информацию.
Самый сложный вызов и как его преодолели
Основной вызов был такой, что очень много рекламы было на классифайдах. Классифайды совсем недавно начали активно чистить лид-магниты. Наша компания выдержала это и умножила количество заявок и клиентов, так как у нас была диверсификация каналов привлечения клиентов.
Какие изменения оказали значительное влияние на компанию
Принес в компанию достаточное количество сделок с юридическими лицами, которые раньше были единичные.
Ссылка с отзывами о компании
Почитать по ссылке →
Основной вызов был такой, что очень много рекламы было на классифайдах. Классифайды совсем недавно начали активно чистить лид-магниты. Наша компания выдержала это и умножила количество заявок и клиентов, так как у нас была диверсификация каналов привлечения клиентов.
Какие изменения оказали значительное влияние на компанию
Принес в компанию достаточное количество сделок с юридическими лицами, которые раньше были единичные.
Ссылка с отзывами о компании
Почитать по ссылке →
Цели компании на ближайшие 1/3/5 лет
Цель компании 5-и кратный рост, мне нравится такая цель. Хочу внедрить сработки по психотипам развивая сильные стороны каждой единицы в команде. Вызовом считаю неэффективных и токсичных людей в команде.
Финансовый вызов
5-ти кратный рост результата.
Цель компании 5-и кратный рост, мне нравится такая цель. Хочу внедрить сработки по психотипам развивая сильные стороны каждой единицы в команде. Вызовом считаю неэффективных и токсичных людей в команде.
Финансовый вызов
5-ти кратный рост результата.
Принципы команды
Порядочность во всем, с клиентами в выборе объектов, с коллегами в конкурентной борьбе, честность в первую очередь с собой, пришёл работать — работай.
Почему работает в компании
Эта компания отвечает моим ценностям.
Какие качества ценит в сотрудниках
Жизнерадостность, ответственность, порядочность.
Порядочность во всем, с клиентами в выборе объектов, с коллегами в конкурентной борьбе, честность в первую очередь с собой, пришёл работать — работай.
Почему работает в компании
Эта компания отвечает моим ценностям.
Какие качества ценит в сотрудниках
Жизнерадостность, ответственность, порядочность.
Стиль управления
Построение системы, постоянный анализ показателей, корректировка действий сотрудников. Контроль свойственный моему директивному психотипу.
Как относится к обучению и развитию
И я и мои сотрудники находятся в непрерывном обучении. Ежедневно.
Как решает конфликты
Убираю сначала у всех эмоции, затем разговариваю и объясняю.
Как организует работу команды
Система отчётов, планирование, декомпозиция целей.
Как отмечает успехи и достижения команды
Отдел сразу вышел на средний уровень, не смотря на молодой и неопытный состав.
Как определяет успех работы команды
Только финансовыми результатами.
Правила коммуникации
Считаю демократию лишней в основе коммуникаций в команде. Говорим по делу.
Типичный рабочий процесс в команде
Обучение, постановка целей, декомпозиция на этапы, контроль этапов и ключевого действия.
Как дает обратную связь
В личном разговоре.
Каналы коммуникации
Ватсап и визуальный контакт.
Построение системы, постоянный анализ показателей, корректировка действий сотрудников. Контроль свойственный моему директивному психотипу.
Как относится к обучению и развитию
И я и мои сотрудники находятся в непрерывном обучении. Ежедневно.
Как решает конфликты
Убираю сначала у всех эмоции, затем разговариваю и объясняю.
Как организует работу команды
Система отчётов, планирование, декомпозиция целей.
Как отмечает успехи и достижения команды
Отдел сразу вышел на средний уровень, не смотря на молодой и неопытный состав.
Как определяет успех работы команды
Только финансовыми результатами.
Правила коммуникации
Считаю демократию лишней в основе коммуникаций в команде. Говорим по делу.
Типичный рабочий процесс в команде
Обучение, постановка целей, декомпозиция на этапы, контроль этапов и ключевого действия.
Как дает обратную связь
В личном разговоре.
Каналы коммуникации
Ватсап и визуальный контакт.
На чем фокус культуры команды
Культура на созидание, в фокусе порядочность и высокие энергии.
Что делает для создания позитивной и продуктивной рабочей атмосферы
Создали лучший отдел обучения среди конкурентов, автоматизировали многие процессы в помощь сотрудникам, остро и быстро реагируем на изменениям на рынке.
Поддержание баланса между работой и личной жизнью сотрудников
Мы про деньги и безусловно награждаем себя отдыхом за результат.
Традиции и мероприятия компании
Летние спортивные игры, коллективное обучение от лучших тренеров России, еженедельные поздравления брокеров закрывших сделки. Рейтинг личного и командного зачета.
Взаимодействие руководства с сотрудниками
Все открытые и взаимодействие происходит на регулярной основе.
Отношение к обратной связи от сотрудников
В основном прислушиваюсь, анализирую.
Культура на созидание, в фокусе порядочность и высокие энергии.
Что делает для создания позитивной и продуктивной рабочей атмосферы
Создали лучший отдел обучения среди конкурентов, автоматизировали многие процессы в помощь сотрудникам, остро и быстро реагируем на изменениям на рынке.
Поддержание баланса между работой и личной жизнью сотрудников
Мы про деньги и безусловно награждаем себя отдыхом за результат.
Традиции и мероприятия компании
Летние спортивные игры, коллективное обучение от лучших тренеров России, еженедельные поздравления брокеров закрывших сделки. Рейтинг личного и командного зачета.
Взаимодействие руководства с сотрудниками
Все открытые и взаимодействие происходит на регулярной основе.
Отношение к обратной связи от сотрудников
В основном прислушиваюсь, анализирую.